ተልዕኮ

ውድ ዳኞች እና የቴንደር ቤተሰቦች፣ ደህና ከሰአት!

እኔ ከቢኤ ማዶ ሄሮ ቼን ነኝ የዛሬው የንግግሬ ርዕስ "ተልእኮ" ነው።

የኢናሞሪ የቢዝነስ ፍልስፍና ከመማሬ በፊት ሥራ ለእኔ መተዳደሪያ የሚሆን መሣሪያ ብቻ ነበር፣ እና በቴክኖሎጂ ምን ያህል ገንዘብ ማግኘት እንደምችል የበለጠ አስብ ነበር።ለቤተሰቤ ኑሮን እንዴት ማሻሻል እችላለሁ?

የሃርድዌር ዲፓርትመንት ከሁለት ወይም ሶስት ሰዎች መጀመሪያ ጀምሮ፣ አሁን ከ20 በላይ ሰዎች!ተጨንቄ ነበር።ምን ያህል ገንዘብ ማግኘት እንደምችል አሁን እያሰብኩ አይደለም?ነገር ግን ስራን እንዴት በተሻለ ሁኔታ ማቀናጀት እንደሚቻል, የምርት ጥራትን እንዴት መቆጣጠር እንደሚቻል, የስራ ቅልጥፍናን እንዴት ማሻሻል እና የመሳሰሉት.በየቀኑ ማሰብ ያለብኝ እነዚህ ነገሮች ናቸው.

በኤፕሪል 2021 ኩባንያው የዳኦሼንግ የአስተዳደር ፍልስፍናን በይፋ አስተዋውቋል፣ እና በ Wuxi ውስጥ ለመማር የተላኩ የመጀመሪያው የአባላት ቡድን በመሆኔ ክብር ይሰማኛል።የኩባንያው ነፃ ስልጠና እና ትኩረት ፣ በጣም አመስጋኝ ነኝ።ነገር ግን እንደ ቀጥተኛ የቴክኖሎጂ ሰው፣ ጊዜ ማባከን እና ምንም እንዳልሆነ እየተሰማኝ በቀን አንድ ጥሩ ስራ ለመስራት ጊዜዬን ለማሳለፍ ፈቃደኛ አልሆነም።ወደ ምርት ልማት እና ምርት ቴክኖሎጂ የበለጠ ማሰብ እፈልጋለሁ።Qiu ስለነዚህ ችግሮች ከአንድ ጊዜ በላይ አጫውቶኛል።በዚያን ጊዜ, አሁንም ለመቀበል ምንም መንገድ አልነበረም!ባለፉት ሦስት ዓመታት ውስጥ, ጭንብል ዘመን ያለውን ቀውስ ሲያጋጥመው, ብዙ ፋብሪካዎች ለመዝጋት በቋፍ ላይ ነበሩ, ነገር ግን የእኛ ሠራተኞች እየጨመረ እና የንግድ መጠን እየጨመረ ነበር.የኩባንያው እድገት መሰረት ምን ያህል ወሳኝ እንደሆነ ይሰማኛል።የማይጠፋው መሆን ከፈለግን የመሸከም መንፈስ ለመፍጠር በየጊዜው እየከፈልን እና እየተማርን ከዘ ታይምስ ጋር መሄድ አለብን።አዲስ ነገር ለመስራት ፈቃደኛ ካልሆንን በህብረተሰቡ እንጠፋለን።

አሜባ በስልጠና ላይ በነበረበት ወቅት መምህሩ በመጀመሪያ በቀን አንድ ጥሩ ስራ ለመስራት አስቸጋሪ እና ለመቀጠል የበለጠ ከባድ እንደሆነ ተናግሯል ።ባለፉት አመታት, በጄኔራል Qiu ቀጣይነት ያለው ማጠናከሪያ እና መመሪያ, የኩባንያው እድገት በአንጻራዊነት የተረጋጋ ነው.በፍልስፍና አማካኝነት በመምሪያው ውስጥ ባሉ ባልደረቦች መካከል ያለው ትብብር የበለጠ ብልህ እየሆነ እንደመጣ በግልፅ ይሰማኛል።ቀደም ሲል ችግሮች ሲያጋጥሙኝ እጨቃጨቅ ነበር እና እሸሽ ነበር።አሁን ሁላችንም ወደ ፊት እንሄዳለን እና ይህንን ችግር እንዴት እንደሚፈታው እንረዳለን።

የፋብሪካው ዳይሬክተር የኃላፊነት ወሰን በጣም ሰፊ ነው, የበፊቱን እና የሚከተሉትን የማገናኘት ሚና መወጣት አለበት, የተለያዩ ክፍሎችን ሥራ ማስተባበር ያስፈልጋል.በአሁኑ ጊዜ፣ ለሌሎች ክፍሎች ለመዘርጋት እና ለመንከባከብ ቅድሚያውን ሳልወስድ አሁንም በሃርድዌር ዲፓርትመንት ላይ አተኩራለሁ።በተመሳሳይ ጊዜ, በስራዬ ውስጥ በተለያዩ አስተያየቶች ምክንያት ከባልደረባዎቼ ጋር አለመግባባቶች እና ግጭቶች ይኖሩኛል.ከላይ ያሉትን ችግሮች በቁም ነገር ጠቅለል አድርጌ አሰላስላለሁ፣ እና እባክዎን ያካትቱ።እርግጥ ነው፣ በተለይ ይህን የመሰለ ርኅራኄ ያላቸው የቤተሰብ አባላት በማግኘቴ ደስተኛ ነኝ።የየዲፓርትመንቱ ኃላፊዎች የየራሳቸውን ክፍል ሥራ በሚገባ አዘጋጅተዋል።ችግሮችን በተቻለ ፍጥነት መቋቋም ይችላሉ.በመምሪያው ውስጥ ያሉ ባልደረቦች ሁል ጊዜ ምርጡን ሁኔታ እና በጣም አወንታዊ ጉልበታቸውን በስራቸው ላይ አድርገዋል።በተለይ ወጣቱ ትውልድ የምርት ማኔጅመንትን የስራ ጫና ስላጋሩኝ አመሰግናለሁ።ለምሳሌ የሃርድዌር ዲፓርትመንት ትንንሽ አጋሮችን በመምራት ላይ የበለጠ ትኩረት እንድሰጥ የምርት እቅድ፣ የአስተዳደር ስብሰባ መረጃ ማስተባበር፣ ወዘተ.

ዛሬ፣ የምርት ቴክኖሎጂን ጉዳይ ላካፍላችሁ እዚህ መጥቻለሁ፡-

ባለፈው አመት የማጠፊያ መሳሪያዎችን አዝዟል, የችግሩ ትክክለኛ አሠራር በተደጋጋሚ ታየ, ሁለት ኩን ብዙ ጊዜ ለመገናኘት እና ለመወያየት ፈልገኛል.አንድ ጊዜ እንዲህ ሲል ቀለደ: - "ቤት ቱቦውን በማጠፍ ህልም ውስጥ, በህልም ውስጥም ቢሆን የቧንቧን መታጠፍ ችግር በማሰብ.""በፖስታው ላይ ያለው የተልዕኮ ስሜት ይህ ይመስለኛል። ስህተትን ለመፈጸም ፍጹም ያደርገዋል፣ ጽናት እስካለ ድረስ፣ የብረት ማሰሪያው ወደ መርፌ ውስጥ ሊገባ ይችላል። ከተከታታይ አሰራር ማረጋገጫ በኋላ መረጃው ተስተካክሏል እና ሂደቱም ተስተካክሏል። ማጠናቀቅ የሚቻለው በሁለት ሰዎች ትብብር ብቻ በአንድ ሰው ብቻ ነው የሚሰራው, እና የስራው ውጤታማነት ከቀዳሚው ጋር ሲነጻጸር በ 50% ጨምሯል, እና የተበላሹ ምርቶች በጣም ቀንሰዋል.

እኔ እንደማስበው የሰዎች ችሎታ የተወለደ አይደለም ፣ ነገር ግን ደጋግሞ የመቆጣትን ሕይወት እና ልምምድ በማነሳሳት እያንዳንዳችን የራሳችን ተልእኮ አለን ፣ በአቋም ውስጥ ሥራውን ለመስራት ፣ በተመሳሳይ ጊዜ የሥራውን ድርሻ እንወጣለን ፣ ግን ደግሞ ለሌሎች ተጨማሪ እርዳታ መስጠት ለምን አይሆንም?ፍጹም የሆነ ቡድን እንጂ ፍጹም ግለሰብ እንደሌለ በጽኑ አምናለሁ።በሁሉም የተቀናጀ ጥረት፣ የሁሉም ሰው መበረታቻ፣ የሁሉም መቻቻል እና ድጋፍ በተሻለ ሁኔታ እንዳድግ እና ስራውን በተሻለ ሁኔታ እንድጨርስ ያስችለኛል።በዚህ አጋጣሚ ለቤተሰቦቻችሁ ልባዊ ምስጋናዬን ላቀርብ እወዳለሁ።ሁላችሁንም እናመሰግናለን!

ያካፈልኩት ብቻ ነው።ስላዳመጣችሁኝ አመሰግናለው!